Κομβικό αναμένεται να είναι το νέο έτος ως προς τη διαχείριση των απορριμμάτων στην Περιφέρεια Πελοποννήσου, καθώς στην πρόσφατη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου του Φορέα Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (ΦοΔΣΑ) τέθηκαν δύο ζητήματα που επηρεάζουν άμεσα τους δήμους και τους πολίτες: Η έγκριση του Ολιστικού Σχεδίου Ανακύκλωσης και η χάραξη της τιμολογιακής πολιτικής για το 2026.
Η συνεδρίαση με τη συμμετοχή εκπροσώπων και των λακωνικών δήμων, πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα του Περιφερειακού Συμβουλίου στην Τρίπολη, μετά από πρόσκληση του προέδρου του Φορέα, Γιάννη Σμυρνιώτη. Αναδείχθηκαν με σαφήνεια τόσο οι προκλήσεις, όσο και οι δυνατότητες που διαμορφώνονται για την επόμενη περίοδο στον τομέα της διαχείρισης αποβλήτων.
Ολιστικό Σχέδιο Ανακύκλωσης: Στρατηγική με το βλέμμα στο 2030
Κεντρικό θέμα της ημερήσιας διάταξης αποτέλεσε το Ολιστικό Σχέδιο Ανακύκλωσης της Περιφέρειας Πελοποννήσου. Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο στρατηγικό πλαίσιο, το οποίο στοχεύει στην ενοποίηση πολιτικών, υποδομών και πρακτικών ανακύκλωσης, με βασικούς άξονες την αύξηση των ποσοστών ανακύκλωσης, τη μείωση των σύμμεικτων απορριμμάτων και τη συμμόρφωση με τις εθνικές και ευρωπαϊκές δεσμεύσεις για την κυκλική οικονομία.
Όπως επισημάνθηκε, το σχέδιο δεν παραμένει σε θεωρητικό επίπεδο, αλλά περιλαμβάνει συγκεκριμένες δράσεις και παρεμβάσεις, προσαρμοσμένες στις ανάγκες και τις ιδιαιτερότητες κάθε δήμου. Έχει ήδη λάβει την έγκριση της Γενικής Γραμματείας Διαχείρισης Αποβλήτων και εντάσσεται στις υποχρεώσεις της χώρας για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων έως την περίοδο 2030–2035.
Στο συγκεκριμένο θέμα καταγράφηκαν τέσσερις ψήφοι «παρών», μεταξύ των οποίων και της αντιδημάρχου Ανατολικής Μάνης, Γεωργίας Λυροφώνη, καθώς ως γνωστόν ο συγκεκριμένος δήμος ακολουθεί διαφορετικό μοντέλο στη διαχείριση απορριμμάτων και την ανακύκλωση.
Τιμολογιακή πολιτική: «Τα περιθώρια είναι συγκεκριμένα»
Ιδιαίτερο βάρος δόθηκε και στη συζήτηση για την τιμολογιακή πολιτική του 2026. Ο πρόεδρος του ΦοΔΣΑ υπογράμμισε ότι τα περιθώρια είναι σαφώς καθορισμένα, λόγω των δεσμεύσεων και των υποχρεώσεων που απορρέουν από τη σύμβαση ΣΔΙΤ. Όπως εξήγησε ο κ. Σμυρνιώτης, μέρος των εσόδων θα κατευθυνθεί στην κάλυψη της μισθοδοσίας, σε προγραμματικές συμβάσεις, σε αποκατάσταση ΧΥΤΑ όπως του Κιάτου, καθώς και σε παρεμβάσεις που αφορούν άλλους σταθμούς διαχείρισης.
Παράλληλα, ο ίδιος ξεκαθάρισε ότι βασικός στόχος της διοίκησης είναι η παραγωγή ουσιαστικού έργου χωρίς πρόσθετη οικονομική επιβάρυνση για τους δημότες. «Επιδίωξή μας είναι να προχωρήσουμε σε δράσεις με όφελος για τους πολίτες και τους δήμους-μέλη, χωρίς να αυξηθούν τα βάρη», τόνισε χαρακτηριστικά.
Διαχειριστική επάρκεια και νέες ευκαιρίες χρηματοδότησης
Στο πλαίσιο της ενημέρωσης, έγινε αναφορά και στη διαχειριστική επάρκεια του ΦοΔΣΑ, η οποία εξασφαλίστηκε το 2025, μια χρονιά που χαρακτηρίστηκε μεταβατική. Η εξέλιξη αυτή ανοίγει τον δρόμο για συμμετοχή του Φορέα σε έργα και δράσεις, ιδίως ενόψει της νέας προγραμματικής περιόδου και των επικείμενων προσκλήσεων του ΕΣΠΑ.
Ο πρόεδρος σημείωσε ότι στόχος είναι η πλήρης αξιοποίηση του νέου οργανογράμματος, με την κάλυψη των 11 προβλεπόμενων θέσεων, ώστε ο φορέας να διατηρήσει και να ενισχύσει τη διαχειριστική του επάρκεια.
Χρονιά-ορόσημο το 2026
Όπως διεφάνη από τις τοποθετήσεις που έγιναν και τη συζήτηση που ακολούθησε, είναι σαφές ότι το 2026 θα αποτελέσει καθοριστικό σημείο καμπής για τη διαχείριση των απορριμμάτων στην Πελοπόννησο. Το κατά πόσο οι επιλογές που αφορούν την ανακύκλωση και το κόστος υπηρεσιών θα έχουν ουσιαστικό αντίκρισμα, θα κριθεί εκ του αποτελέσματος, μέσα από την εφαρμογή τους στους δήμους και την επίδρασή τους στην καθημερινή ζωή των πολιτών. Με τις αποφάσεις αυτές, ο ΦοΔΣΑ Πελοποννήσου ανοίγει έναν κύκλο εξελίξεων για τον τρόπο με τον οποίο θα διαχειρίζονται τα απορρίμματα τα επόμενα χρόνια. Το στοίχημα πλέον μεταφέρεται από τον σχεδιασμό στην πράξη, εκεί όπου οι επιλογές της διοίκησης θα κριθούν από την αποτελεσματικότητά τους και από το αν μπορούν να συνδυάσουν περιβαλλοντικό όφελος, βιωσιμότητα και βελτίωση της ζωής των πολιτών.
