Με ένα ολιστικό σχέδιο που υπερβαίνει τα στενά όρια του τουρισμού και αγγίζει κάθε πτυχή της τοπικής οικονομίας και κοινωνίας, ο περιφερειάρχης Δημήτρης Πτωχός παρουσίασε από την Καλαμάτα το όραμα για έναν προορισμό 12 μηνών, με επίκεντρο τη βιωσιμότητα και την ποιότητα ζωής. Από το βήμα του 4ου Messinia Forum, που φιλοξενήθηκε στο Μέγαρο Χορού Καλαμάτας, ο περιφερειάρχης έστειλε ένα ηχηρό μήνυμα για τον δομικό μετασχηματισμό της περιοχής. Με κεντρικό θέμα «Μεσσηνία 365 – Πέρα από τα όρια, χτίζοντας δεξιότητες για το μέλλον», ο κ. Πτωχός ανέλυσε μια ολοκληρωμένη στρατηγική που φιλοδοξεί να επανατοποθετήσει την Πελοπόννησο στον διεθνή χάρτη. «Η Πελοπόννησος αλλάζει. Και αλλάζει με σχέδιο», τόνισε με έμφαση, υπογραμμίζοντας ότι η παρούσα διοίκηση κινείται βάσει ενός συγκεκριμένου οδικού χάρτη που συνδέει την ταυτότητα του τόπου με την μελλοντική του προοπτική.
Στη συζήτηση που ακολούθησε, ο περιφερειάρχης αποσαφήνισε το περιεχόμενο της βιώσιμης ανάπτυξης, ξεκαθαρίζοντας ότι δεν πρόκειται για έναν γενικό ή αφηρημένο όρο. Αντίθετα, τη χαρακτήρισε ως μια συγκεκριμένη πολιτική κατεύθυνση, η οποία εδράζεται στην προστασία του φυσικού και ανθρωπογενούς περιβάλλοντος, την ενίσχυση των τοπικών κοινοτήτων και των επιχειρήσεων, καθώς και στην ορθολογική διαχείριση του προορισμού. Στόχος της Περιφέρειας είναι η δημιουργία αξίας που δεν θα είναι εφήμερη, αλλά θα «παραμένει στον τόπο», ενισχύοντας το εισόδημα και την ευημερία των πολιτών της Πελοποννήσου σε βάθος χρόνου.
Νέα ψηφιακά εργαλεία και ενιαία ταυτότητα
Μια από τις βασικές παραμέτρους του σχεδίου είναι η μετάβαση από τις αποσπασματικές δράσεις του παρελθόντος σε ένα συντονισμένο μοντέλο διαχείρισης. Ο κ. Πτωχός αναφέρθηκε διεξοδικά στη διαμόρφωση του νέου place brand της Πελοποννήσου και στην ενεργοποίηση του DMMO VisitPeloponnese, ενός φορέα που θα αναλάβει τον ρόλο του «ενορχηστρωτή» στην προβολή και διαχείριση του τουριστικού προϊόντος. Παράλληλα, στάθηκε στη σημασία του Περιφερειακού Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης και στα νέα ψηφιακά εργαλεία εξωστρέφειας, όπως το Peloponnese Connect, που στοχεύουν στη δικτύωση των τοπικών επιχειρήσεων με διεθνή B2B οικοσυστήματα.
Ποιότητα έναντι ποιότητας ολοχρονίς
με επίκεντρο την εμπειρία και τον τόπο
Αναφερόμενος στο ζητούμενο της επισκεψιμότητας, ο περιφερειάρχης έθεσε ως προτεραιότητα την ποιότητα έναντι της ποσότητας. «Το ζητούμενο δεν είναι η αύξηση της επισκεψιμότητας άνευ όρων, αλλά η στοχευμένη ανάπτυξη σε μορφές τουρισμού που έχουν ποιότητα, διάρκεια και σύνδεση με τον τόπο», σημείωσε χαρακτηριστικά. Η στρατηγική «Πελοπόννησος 365» περιλαμβάνει την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού, όπως ο τουρισμός περιπέτειας, ο πολιτιστικός και ο γαστρονομικός. Σε αυτή την κατεύθυνση εντάσσονται δράσεις όπως το Peloponnese Trails, τα δίκτυα βιωματικών εμπειριών, τα Κέντρα Γαστρονομίας και οι θεματικές διαδρομές, που αποσκοπούν στη χρονική και χωρική διεύρυνση της τουριστικής δραστηριότητας.
Εκπαίδευση και συνεργατικά σχήματα
Ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε στον τομέα των δεξιοτήτων και της επιχειρηματικότητας. Ο Δ. Πτωχός χαρακτήρισε το «Messinia Forum» ως ένα εξαιρετικό παράδειγμα οικοσυστήματος συνεργασίας, το οποίο φέρνει κοντά επαγγελματίες και φορείς της Αυτοδιοίκησης. Στο πλαίσιο αυτό, ανακοίνωσε τη λειτουργία του Peloponnese Tourism Academy, ενός θεσμού που φιλοδοξεί να καλύψει το κενό σε σύγχρονη, πρακτική και εφαρμόσιμη γνώση για τους ανθρώπους του κλάδου. Παράλληλα, απηύθυνε κάλεσμα στον ιδιωτικό τομέα για τη δημιουργία περισσότερων συνεργατικών σχημάτων και πακέτων εμπειριών, ώστε η Πελοπόννησος να καταστεί πιο ανταγωνιστική διεθνώς.
Η ανάπτυξη μέσα από την καθημερινότητα
Κλείνοντας την τοποθέτησή του, ο περιφερειάρχης συνέδεσε την ελκυστικότητα του τόπου με την ποιότητα ζωής των μόνιμων κατοίκων. Έθεσε το ερώτημα αν η Πελοπόννησος είναι ελκυστική για τους νέους γονείς, τους επιχειρηματίες και τους καινοτόμους, τονίζοντας ότι η ανάπτυξη κρίνεται τελικά στις βασικές υποδομές: το οδικό δίκτυο, την οδική ασφάλεια, τη διαχείριση των υδάτων και την πολιτική προστασία.
«Η ανάπτυξη κρίνεται στην καθημερινότητα. Στο πώς ζει ο κάτοικος, στο πώς λειτουργεί ο τόπος, στο πώς αισθάνεται ο επισκέπτης», ανέφερε, τονίζοντας ότι στόχος είναι ένας τόπος ανοιχτός, προσβάσιμος, λειτουργικός και παραγωγικός όλο τον χρόνο. Επεσήμανε δε, πως παρά τις δυσκολίες, η πορεία αυτή αξίζει να επιχειρείται καθημερινά με επιμονή και συνεργασίες.
